124期单双中特|023三个半单双中特

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企業費用管理會計實務

價      格: ¥ 480.0

課程形式: 錄播課 課時數:5.8課時 所屬類別: 費用報銷 學習期:90天

課程收益:本課程全面講解企業涉及的各項費用、價格策略、營銷項目等的實務核算、會計處理,針對所有費用處理的難點,老師將幫你撥開迷霧,個個擊破。
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授課名師

劉蕓

某著名食品集團財務經理,近20年財務工作經驗,企業內部專業講師,管理著100人以上的財會團隊。工作中,劉老師從基層做起,熟悉快消品企業的所有會計崗位,熟悉與物流、采購、銷售、企劃等部門相關的所有環節,熟悉所有的快消品企業通路營銷模式,擅長監控及管理,編寫各項制度,制定相關規范、流程、表單。

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課程安排

錄播課程表 視頻開放時間說明
第1章 企業介紹(1) 報課后即可學習錄播視頻,學習期90天。
第1章 (2)、第2章 企業費用類型(1)
第2章 企業費用類型(2)
第2章(3)、第3章、第4章 (1)
第4章 銷售費用(2)
第4章 銷售費用(3)
第4章 銷售費用(4)
第4章 銷售費用(5)
第5章 物流費用、第6章 管理費用(1)
第6章 管理費用(2)
第6章 管理費用(3)
第7章 財務費用、第8章 費用預算

教學大綱

章節內容設置
第一章 總體介紹
企業的定義、特征、渠道、分類、行業現狀、發展趨勢等
第二章 企業費用介紹
一、研發費用 (1)材料、燃料、動力費用
(2)研發人員人事費用
(3)儀器、設備費用
(4)研發軟件、專利費用
(5)試驗、試車費用
(6)評審、論證、注冊費
(7)外包費
(8)資料、會議、差旅等雜費
二、營銷費用
1. 促銷費用(線下費用)
 (1)賣場類促銷費用
 (2)人員類促銷費用
 (3)物品類促銷費用
 (4)渠道類促銷費用
 (5)其他促銷費用
2.廣告費(線上費用)
 (1)傳媒類廣告費用
 (2)戶外類廣告費用
 (3)物品類廣告費用
 (4)其他廣告費用
3.價格策略
 (1)無條件折扣
 (2)有條件折扣
 (3)特價
 (4)福利單
 (5)返利
4.專賣店、直營店費用
 (1)房租費用
 (2)專賣店人員人事費用
 (3)服務、加盟費用
三、物流費用
1.一配運費
2.二配運費
3.調撥運費
4.裝卸費
5.倉儲費
四、管理費用
1.人事相關費用
 (1)工資、年終獎、補助
 (2)保險/公積金
2.與日常經營相關費用
 (1)差旅費
 (2)招待費
 (3)交通/郵電費
 (4)辦公用品費
 (5)房屋租賃費
 (6)其他科目費用
五、財務費用
1.利息
2.管理費
3.手續費
4.匯兌損益
第三章 研發費用項目管理
一、研發費用范圍
二、一般費用處理原則
三、特殊費用處理
四、所得稅優惠政策
五、研發費用構成
第四章 重要營銷費用項目管理
一、賣場類相關費用
1.合同內費用
2.臨促費用
二、促銷員相關費用
1.促銷員工資
2.促銷品
三、廣告類相關費用
1.媒體廣告
2.非媒體廣告
四、價格類相關費用
1.價格折讓
2.折扣
3.其他價格類
五、經銷商代墊費用
1.新品/條碼/上架費/節慶、店慶贊助費
2.特陳費
3.駐店理貨員/導購員工資/臨時促銷員工資
六、專賣店、直營店費用
1.店面房租費用
2.人員人事相關費用
3.經營相關費用
第五章 企業物流費用管理
一、一配運費
二、二配運費
三、調撥、裝卸運費 
四、倉儲費
五、統倉配送費
第六章 企業管理費用管理
一、人事相關管理費用
1.工資、獎金、年終獎、補助、偶然獎勵
 (1)發放形式
 (2)所得稅繳納
 (3)賬務處理
2.保險/公積金
 (1)投保標準
 (2)賬務處理
二、與日常經營相關費用
1.差旅費
 (1)差旅費標準
 (2)費用檢核重點
 (3)自駕形式差旅費原則
 (4)膳雜補助處理原則
2.招待費
 (1)使用標準
 (2)費用檢核重點
 (3)費用稅前列支原則
3.交通/郵電費
 (1)費用列支范圍
 (2)費用檢核重點
4.辦公用品費
 (1)費用列支范圍
 (2)費用檢核重點
5.房屋租賃費
 (1)合同簽訂要求
 (2)發票要求
 (3)租賃相關費用注意事項
6.其他科目費用
 (1)費用列舉
 (2)費用管控及賬務處理原則
第七章 企業財務費用管理
一、利息
1.利息收入
 (1)賬戶余額季度利息
 (2)理財類存款利息
2.利息支出
 (1)貸款利息
 (2)借款利息
二、管理費 賬戶管理費
三、手續費
1.網銀手續費
2.電匯手續費
四、匯兌損益
外幣匯兌賬務處理
第八章 企業費用預算管理
一、概念
二、預算編制原則
三、預算編制方法
四、預算管控
 1.管理工具
 2.預算檢討
 3.費用分析表單

學員評價

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